此次培训共分为三个阶段，测评、授课、拓展，意在问诊、下药、固元。一是开展个人管理素质测评，让中层管理人员在善于省、贵于悟中认识自己，找准定位，因势利导，明确方向，帮助公司中层管理人员更好地规划自身职业发展；二是组织专业培训，让中层管理人员在勤于学、善于思中打牢基础。量体裁衣，精准设置课程，理论与研讨相结合，提高培训针对性，确保听有高度，学有深度。三是搭建实践锻炼平台，让中层管理人员在严于己、躬于行中壮实筋骨。在开心愉悦的氛围中感悟领导力、决策力、执行力在企业发展的极端重要性，进一步增强担责不推、遇事不躲、临危不怯的责任意识、担当意识和攻坚克难意识。

通过本次培训，公司“柱石力量”进一步认识了自我，开阔了视野，拓展了思路，更新了观念，特别是对如何成为一名优秀尽责的中层管理人员有了新的认知，为公司的管理能力提升奠定了基础。下一步，公司将对此次培训内容进行再理解、再消化，强化学习成果转化，确保培训效果体现到实际工作中，并以此次培训为开端，建好团队能力提升的“加油站”，为省产权交易中心高质量发展提供坚实的人才支撑。（文/图 王娟）